Strategia tähtää vuoteen 2023 - "Radikaalein muutosvaikuttaja"

Yritykseni strategia on vahvasti arvoihin perustuva. Radikaalius ja vuorovaikutus ovat toisiaan täydentävä, toimiva ja eteenpäin vievä arvopari.

Strategia 2018-2023

Strategia 2018-2023

Kaipaako sinun organisaatiosi apua strategiatyössä? Ota yhteys, sovitaan kuinka etenemme.

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori
www.huovinmaa.com | + 358 40 572 9369

Suunta - tulevaisuuden johtajat

Oletko löytänyt itsesi pohdiskelemasta työn tai johtajuuden tulevaisuutta? Mitä jos saisit ympärillesi verkoston, joka vie yhdessä eri alojen osaajat eteenpäin kohti tulevaa? Olet tervetullut mukaan etsimään ja näyttämään uutta suuntaa!

Yhteistyö synnyttää parhaat oivallukset. LinkedIniin perustamani ryhmä Suunta - tulevaisuuden johtajat on näkemyksellisten ammattijohtajien verkosto. Muutamassa päivässä jo yli 50 ammattilaista on tahtonut päästä mukaan, tuletko sinäkin?

Ryhmä luo yhdessä suuntaa tulevaisuuteen: siellä saat jakaa ajatuksia, artikkeleita, mielipiteitä, saat kysyä ja kommentoida eteenpäin suuntaavassa ja uutta luovassa hengessä.

Toimialalla, maantieteellisellä sijainnilla tai johdettavan organisaation koolla ei tässä verkostossa ole merkitystä. Ennakkoluuloton, yhteistä hyvää toteuttava asenne ratkaisee.

Hae mukaan ryhmään klikkaamalla tästä!

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori
Sytyn tulevaisuudesta, radikaaleista muutoksista ja onnistumisten mahdollistamisesta.

 

 

Arvojen vastainen työ syö elävältä

Työskentelyni ihmisten nykytilanteen parantamiseksi lähtee usein arvoista. Miten hyvin omat arvosi toteutuvat työssäsi tällä hetkellä? Miksi arvoilla on suuri merkitys? Arvot ovat sisimmässämme vaikuttavia, perustavanlaatuisia tekijöitä. Jos omassa työarjessasi joudut toistuvasti kohtaamaan arvoristiriitaa, ennen pitkää turhaudut, kyynistyt ja motivaatiosi karisee.

Rakastan hyvää johtajuutta, selkeitä suuntia, kirkkaita perustehtäviä, hillitöntä motivaatiota saavuttaa yhteiset tavoitteet. Se synnyttää lähes häpeällistä riemua onnistumisista.

Tämä ytimiin osuva, eräältä viisaalta ihmiseltä kuulemani lause vie minua eteenpäin omassa auttamishalussani, muutosjohtajana ja ammattimentorina: "Omien arvojen vastaisessa paikassa työskentely syö elävältä."

Näistä elementeistä syntyy oma motivaationi auttaa muita eteenpäin. Klisee, mutta totta: toivoa on ja ihmisissä piilevät suuret voimat ja mahdollisuudet vaikka mihin.

Pitää lähteä ennen kuin kyynistyy, sillä kyynistyminen on kamalaa ja se syö viimeisetkin ilon rippeet työstä ja työn ulkopuolelta.

Pitää lähteä ennen kuin kyynistyy, sillä kyynistyminen on kamalaa ja se syö viimeisetkin ilon rippeet työstä ja työn ulkopuolelta. Harva kuitenkaan onnistuu radikaalissa muutoksessaan yksin.

Tätä muutosta tahdon kanssasi johtaa eteenpäin, kohti uutta suuntaa. Se häämöttää jo.

-Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori

Lähde matkaani!

 

Parhaat johtajat

Työn vallankumous jyllää. Totutut asetelmat muuttuvat nyt ja tulevaisuudessa. Parhaat johtajat tajuavat nykyisyyden ja oivaltavat tulevaisuuden, osaavat nähdä aina vähän ylemmäs kuin horisontin tasolle.

Johtajan on oltava viisas, peloton ja näkemyksellinen. On löydettävä oikeat ratkaisut, tehtävä kauaskantoisia ja nopeitakin päätöksiä. Täytyy kyetä hahmottamaan suuret linjat ja mahdollisuudet, täytyy sietää myös kaikkein vähiten motivoivia hetkiä. On pystyttävä luomaan saumattomalla yhteistyöllä toteutettavia lyömättömiä strategioita ja voittavia visioita, arkisen sälän ja silpun keskelläkin.

Johtajan on oltava rehellisesti sinut itsensä kanssa voidakseen aidosti ymmärtää muita.

Johtajan on oltava rehellisesti sinut itsensä kanssa voidakseen aidosti ymmärtää muita. Täytyy kuulla ja etenkin osata kuunnella. Parhaat johtajat huomioivat  muiden näkemykset ja ovat myös valmiita pitämään oman päänsä, jos tarve niin vaatii.

Kuulostaa suurten vaatimusten listalta, mutten vielä päässyt edes mainitsemaan luotettavuutta, sinnikkyyttä, empatiaa, viestintäkykyjä, ongelmiin puuttumisen taitoa saati huumoria. Huumorinlajeista paras johtajuudessa on kyky nauraa itselle, muut huumorilajit ovat toisinaan riskialttiita. Täytyy osata olla myös suurennuslasin alla tutkailtavana.

Kaiken tämän lisäksi, paraskin johtaja on ihanasti ihan vain ihminen.

Mitkä ovat sinun käsityksesi hyvästä johtajuudesta?

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja | kati@huovinmaa.com