Pilottiryhmä: museonjohtajien mentorointiohjelma

Museonjohtajan työ on tasapainoilua arjen ratkottavien tilanteiden, ihmisten, talouden ja strategian välillä. Suunnannäyttäjät-mentorointiohjelmassa pääsee pohtimaan tärkeimpiä johtamisen kysymyksiä yhdessä muiden samassa roolissa toimivien kanssa, luottamuksellisesti ja taidokkaasti fasilitoidusti. Etätoteutus mahdollistaa osallistumisen museon sijainnista riippumatta. Ryhmässä käsitellään osallistujille ajankohtaisimpia johtamisen teemoja. Sisältö rakentuu hakuvaiheen ennakkokysymysten pohjalta. Kokemukset syksystä 2026 kevääseen 2027 toteutuvasta pilottiryhmästä auttavat hahmottamaan, millaiseksi mentorointiohjelma kehittyy jatkossa.

Kenelle?

Museonjohtajille ja museoalan johtotehtävissä toimiville, jotka kaipaavat:
- luottamuksellista keskustelua kollegoiden kanssa selkeästi raamitetusti
- näkökulmia johtamisen tilanteisiin
- sparrausta strategisiin kysymyksiin
- tukea muutosten johtamiseen
- aikaa oman johtajuuden kehittämiseen keskittyneesti

Osallistumisen hyödyt?

  • Et jää yksin vaikeiden päätösten tai muutostilanteiden kanssa

  • Saat uusia ajatuksia strategiseen johtamiseen ja tulevaisuuden suunnitteluun

  • Vahvistat omaa johtajuuttasi ja itsellesi luontaisinta ammatti-identiteettiä

  • Varmistat koko työyhteisön onnistumisia ihmislähtöisellä otteella

  • Saat käyttöösi konkreettisia työkaluja

  • Rakennat ja vahvistat verkostoasi

Toteuttajasta

FM, YJEAT, tradenomi YAMK, Certified Business Mentor Kati Huovinmaa on museoalan johtamiseen erikoistunut ammattimentori. Hänellä on tausta Vantaan taidemuseon Artsiksi uudistaneena museonjohtajana sekä monipuolinen kokemus museonjohtajien yksilömentoroinneista ja strategiatöiden toteutuksista. Hän on ollut toteuttamassa Suomen museoliiton ja MIF Oy:n Työyhteisön kehittäminen museoalalla -valmennusta. Lisäksi hän on kuulunut Suomen museonjohtajat ry:n sekä ICOM Suomen komitean hallituksiin. Tutustu Katiin tarkemmin täällä!

Kun haluat mukaan – mitä on syytä tietää:

HAKU ON AUKI 5.8.2026 asti tai siihen asti, kunnes ryhmä täyttyy. Maksimimäärä 4-5 osallistujaa / ryhmä.

Kokonaisuus sisältää:
- Orientoivat ennakkokysymykset hakuvaiheessa
- Kolme fasilitoitua etätapaamista syksystä 2026 kevääseen 2027
- Tapaamisten kesto on 90 min ja ne aikataulutetaan ryhmän toiveet huomioiden
- Omaan työhön sovellettavat, mielekkäät tavoitteet ja välitehtävät
- Henkilökohtaisen strategian hyödyksi omaan johtajuuteen
- Kati Huovinmaan Ihmisjohtaja-kirja mentoroinnin työkirjaksi (arvo 75 €)
- Sertifikaatin osallistumisesta

Investointi: 300 € + alv / tapaaminen / osallistuja
= yhteensä 900 € + alv / mentorointiohjelman pilottiryhmään osallistuminen

Osallistuminen edellyttää sitoutumista koko prosessiin. Laskutus paikan vahvistamisen yhteydessä. Perustelluista syistä laskutus voidaan jakaa kahteen erään.

OPTIO: Mahdollisuus kokonaisuutta täydentävään yksilömentorointiin: 350 € + alv / 60 min tapaaminen etänä tai kasvotusten Helsingissä Postitalolla kesästä 2026 alkaen. Yksilömentorointien määrä on sovittavissa tarpeen mukaan. Tutustu täällä tarkemmin yksilömentorointiin.

Entä jos jotain yllättävää sattuu?

Jos osallistuja estyy sairastumisen tai muun perustellut äkillisen syyn vuoksi osallistumasta ryhmätapaamiseen, se voidaan korvata yksilöllisellä 30 min etäsparrauksella. Ryhmätapaamista ei siis siirretä uuteen ajankohtaan yksittäisen osallistujan esteen vuoksi.

Ota yhteyttä ja kysy lisää

Haluatko kuulla lisää? Ota yhteyttä vailla kynnystä!
-Kati Huovinmaa | 040 572 9369 | kati@huovinmaa.com


Palautteita aiemmista johtajien mentorointiryhmistä

 

Palloseinäjoukkue avaa ajattelua ja helpottaa huolia

On ollut hämmentävän hienoa huomata, kuinka samankaltaisia kokemuksia, huolia ja riemuja meillä on, kuinka samoja asioita ollaan koettu, vaikka katsotaan maailmaa ja töitämme eri suunnista, eri tavoin.

Vertaistuki on kallisarvoinen hyödyke tässä toisinaan kovin yksinäisessä työssämme.

– Janne Auvinen

Silmät avaavaa ja vaikuttavaa!

“Kati ja mentorointiryhmä ovat saaneet silmäni aukeamaan omien vahvuuksien paremmasta ymmärryksestä ja hyödyntämisestä. En osannut etukäteen odottaa näin suurta vaikutusta siihen, kuinka koen työni ja miten suhtaudun tulevaisuuteen. Katin innostavaa työotetta on ollut hienoa päästä seuraamaan mentoroinnin aikana.”

- Ella Takalainen

Työkaluja muutoksen johtamiseen

“Pidin ryhmän järjestelmällisyydestä ja agendasta. Kati ohjasi meitä systemaattisesti tapaamisesta toiseen. Kaiken tämän hän teki kuitenkin rennosti ja positiivisella viestinnällä. Kati onnistui ryhmämme tsemppaamisessa, jolloin saimme prosessissa enemmän irti! Meille jokaiselle jäi ryhmästä työkaluja johtamiseen!”

— Hanna-Riina Korhonen


Kati todella välittää!

“Mahtavinta mentorointiryhmässä oli luottamuksellinen ja riippumaton keskustelutuki. Ryhmätapaamisilla läsnäolo oli vailla vertaa. Katilla ja meidän ryhmässä oli erinomaista vuorovaikutusta koko mentorointimatkan ajan. Katilla oli koko ajan valmius yksilösparraukseen ja koin, että kaikki toimi tosi joustavasti ja yksilöiden tilanteet huomioiden. Koin aidosti, että Kati todella välittää.”

- Sonja Hyökyvaara, Smartum Oy

Suosittelen lämmöllä

“Vertaistukea ei koskaan ole liikaa, toimi sitten ylimmässä johdossa tai tiiminvetäjänä. Suosittelen lämmöllä johtajien mentorointiryhmää!”

– Mirva Merimaa,
toimitusjohtaja & pääomistaja, Tiketti Oy

Lisää ymmärrystä johtajuudesta

“Ymmärsin mentorointiryhmän myötä johtajuuden entistä enemmän prosessina, tehtävänä, johon kasvetaan ja jolle pitää antaa aikaa. Opin ymmärtämään johtajuutta paremmin tehtävänä ja työnkuvana.”

– Anna Möttölä, toiminnanjohtaja, Helsinki International Film Festival - Rakkautta & Anarkiaa ry

Ainutlaatuinen mentorointiryhmä!

“Mentorointiryhmän ainutlaatuisuus oli vertaismentoroinnin tehossa. Jokaisella johtavassa asemassa olevalla tulisi olla mahdollisuus vastaavaan vertaistukeen!”

— Maria Haukka, johtamisen ja innovaatio-osaamisen opettaja, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu

Suosittelen erittäin mielelläni!

”Kokonaisuus oli järjestetty erittäin hyvin! Olen tehnyt pitkään yhteistyötä Katin kanssa ja mentorointiryhmä antoi aivan uusia oivalluksia ja kykyä olla parempi johtaja. Ymmärsin lisää omista vahvuuksistani, opin uutta johtamisesta ja oivalsin aiempaa vahvemmin, että johtajat pohtivat samankaltaisia asioita toimialasta riippumatta. Suosittelen erittäin mielelläni!” 

- Laura Lotta Andersson, museonjohtaja, Hangon museo

En tiennyt tarvitsevani

“En tiennyt tarvitsevani mentorointiryhmän kaltaista elementtiä omaan työelämääni, ennen kuin sen siihen sain. Katin loistavasti fasilitoimat yhteiset sparraushetket pienryhmissä, ulkopuolisten asiantuntijoiden herättelevät näkemykset johtamisesta ja sen eri elementeistä, sekä Katin yksilömentorointihetket loivat kokonaisuuden, joka antoi enemmän kuin osasin toivoa. Sain peilipintaa omille ajatuksilleni, toisaalta myös sopivan erilaisia näkökulmia samassa tilanteessa olevilta johtajilta. Ryhmä sai myös katseen käännettyä omasta kuplasta ulos, johtamisen haasteet ovat aika universaaleja kuitenkin, eikä pelkästään omaa napaa (tai organisaatiota) katsomalla kovin pitkälle pääse. Sain myös vahvistusta omien arvojeni sanoitukseen. Nyt on selkeää, millaisen pohjan päältä omaa matkaani johtajana jatkan. Lämmin kiitos Katille siitä!”

- Sanna-Kaisa Koivisto, COO, Partner, MarkkinointiKollektiivi & MyyntiKollektiivi

Kokemuksena johtajien ryhmä on ainutlaatuinen.

Johtajat pääsevät käsittelemään muutosjohtamiseen liittyviä teemoja, ongelmia ja iloja. Kati onnistuu luomaan rauhallisen ja kannustavan ilmapiirin. Ryhmän dynamiikka on todella mahtava. Olen todella iloinen, että lähdin mukaan tähän seikkailuun!

— Toni Ryhänen

Kirkkaan vision merkitys

“Johtajien mentorointiryhmä sai minut ennen kaikkea näkemään, kuinka suuri merkitys johtajan omalla visiolla ja sen kirkkaudella on. Lisäksi ajatukseni omasta roolistani johtajana selkeytyivät - näen aiempaa tarkemmin, missä olen jo hyvä ja missä voin kehittyä.”

— Miia-Liina Tommila, arkkitehti ja Arkkitehdit Tommila Oy:n toimitusjohtaja


Intensiivistä ja antoisaa!

Mentorointiryhmä laajensi omaa osaamistani, syvensi näkemyksiäni ja toi uusia näkökulmia. Ryhmän jäsenet täydensivät hyvin toisiaan - kokemusta oli eri aloilta ja eri vaiheista. Ryhmätapaamiset olivat intensiivisiä ja antoisia, Kati on hyvä fasilitaattori.

Voin lämpimästi suositella Katin yksilömentorointeja ja muutosjohtoryhmää!

— Karoliina Korpilahti, ohjelmapäällikkö

Johtajien tulisi saada ainakin kerran urallaan kokea mentorointiryhmä

“Minusta on hämmentävää ajatella, että ryhmäprosessin jälkeen Katin ja ryhmän avartavaa ja auttavaa apua ei ole jatkuvasti saatavilla - miten pärjäsin ennen Katin oivalluttavia kysymyksiä ja tarkkaa havainnointia? Johtajien todella tulisi saada ainakin kerran urallaan kokea mentorointiryhmä.”

- Marica Thorén, CEO,
MarkkinointiKollektiivi & MyyntiKollektiivi

Hae mukaan, oivalla uutta johtamisesta.

Älä jää yksin.

Johtajuus- ja mentorointipalvelut ammattitaidolla ja luotettavasti.