Muutosjohtoryhmä on tavoitteellinen, selkeästi etenevä luottoryhmä johtajuuden vahvistamiselle, uusille oivalluksille, uskallukselle ja kokemuksien jakamiselle. Osallistujien oivallukset perustuvat vahvasti yhteiselle vuorovaikutukselle ja käsiteltävät aiheet riippuvat siitä, mitä ryhmään hakeutuva ihminen johtajuudessa edistymiseen juuri nyt eniten kaipaa.
Read MoreOlen päässyt ammattimentorina työskentelemään kymmenien johtajien kanssa. Yhteistyö on tavoitteellisesta ja luottamuksellisesta. Minun tehtäväni on helpottaa työtä ja poistaa esteet onnistumisten edestä. Ammattimentorin työ on palveluammatti, kuten johtajankin työ. Listasin menestyvän johtajan seitsemän ominaisuutta. Oletko samaa mieltä?
Johtajan on luotettava omaan osaamiseensa ja näkemyksiinsä silloinkin, kun ne kyseenalaistetaan. Johtajan on löydettävä itsetuntoa vahvistavat tukijoukot muualta kuin johdettaviensa joukosta. Näin kokonaisuus pysyy selkeänä.
Työpäivät täyttyvät helposti pienistä arkisista tilanteista ja niiden selvittämisestä. Kaiken pienen silpun ja sälän keskellä johtajan on tärkeää kyetä hahmottamaan isot linjat ja suunta, jota kohti tulee tavoitteellisesti edetä.
Johtajan oleellinen tehtävä on sovittaa arjen työ strategiaan. Strategia luodaan yhdessä, selkeästi johdetusti. Työpaikan olemassaolon tarkoitus, tulevaisuuden suunnat ja tärkeimmät valintoja määrittävät arvot määritellään strategiassa.
Johtaminen on helppoa niin kauan kuin kaikki sujuu hyvin. Johtajan todellinen ammattitaito punnitaan, kun eteen tulee ongelmia. Uskaltaako johtaja puuttua rohkeasti vai antaako hän epäkohtien jatkua? Usein vaikeimmat tilanteet liittyvät ihmisiin. Toisen ihmisen toimintaan puuttuminen edellyttää tietoista johtajan rooliin asettumista ja selkeää seurantaa. Kun puuttuminen on vaikeaa tai kun se tuntuu liian henkilökohtaiselta, kannattaa miettiä kaikkia niitä ihmisiä, joiden työtä puuttumattomuus vaikeuttaa.
Johtajan työ edellyttää onnistunutta vuorovaikutusta erilaisissa tilanteissa. Työyhteisö, oma esihenkilö, johtoryhmä, yhteistyökumppanit, rahoittajat, asiakkaat, päätöksentekijät. Kaikki kohtaamiset ihmisten kanssa onnistuvat paremmin, kun johtajan vuorovaikutustaidot ovat hallussa.
Johtaminen tulee ymmärtää omana ammattinaan. Tämä korostuu erityisesti silloin, kun työskentelee paikassa, jossa sisältöjen parissa työskentely sekoittuu helposti johtajan ammattityöhön.
Johtajakin on vain ihminen. Omasta jaksamisesta huolehtiminen on ennen kaikkea johtajan itsensä etu, mutta siitä hyötyvät kaikki muutkin. Uupunut johtaja ei voi hallita moninaista työtänsä.
Edellä kertomani lista on laaja, eikä kaikkia kohtia voi aina mitenkään täysin hallita. On kuitenkin tärkeää ymmärtää, että johtajan on voitava hallita omassa työssään monta taitoa. Painotukset riippuvat tilanteista, joita työpaikalla kulloinkin vallitsee. Kaikkiin seitsemään kohtaan on mahdollista saada lisää vahvistusta. Tutustu yksilömentorointiin täällä, ja ota yhteys!
Kati Huovinmaa, johtamisen ja mentoroinnin ammattilainen
www.huovinmaa.com | +358 40 572 9369
Kuva: Tapio Ranta-aho /Studio Fotonokka
Kuva: Olga Poppius /Studio Fotonokka
Lomani aikanakin voit varata mentorointipaikkasi!
Palaan takaisin lomalta jälleen to 12.7. Mentorointivarausten määrä kotisivujeni avaamisen jälkeen on ilahduttanut. Seuraavat vapaat ajat löytyvät elo-syyskuulta. Jo ennen lomaltapaluutani voit varata ryhmä- tai yksilömentorointipaikkasi.
Rentouttavaa & iloista kesää!
Kati Huovinmaa
Muutosjohtaja & ammattimentori
Muutosjohtajuus- ja mentorointipalvelut ammattitaidolla ja luotettavasti. Muutosmatkasi odottaa, älä epäröi ottaa yhteyttä.
