Miksi valita yksinyrittäjä? Tutustu työhöni ja tilaa

Miksi valita yksinyrittäjän palvelut? Tarjoan laajan valikoiman työelämän muutoksiin kohdentuvia palveluita, jotka voivat hyödyttää yhtä hyvin yksilöitä kuin organisaatioita. Takaan yksinyrittäjänä omalla osaamisellani ja persoonallani palveluiden laadun ja osuvuuden. Tässä blogissa tarkastelen palveluita, joita tarjoan, ja kuinka ne voivat auttaa sinua tai organisaatiotasi saavuttamaan toivomanne tavoitteet.

Henkilökohtainen sitoutuminen

Miksi valita yksinyrittäjä mukaan muutosten toteuttajaksi? Yksinkertainen vastaus: vahvan henkilökohtainen sitoutuminen. Tarjoan sinulle oman taustani, kokemukseni ja täyden omistautumiseni onnistumiseesi. Tutustu taustaani täällä.

Ammatillinen osaaminen

Kertynyt useiden vuosien kokemus ja ammatillinen osaamiseni auttavat sinua kehittymään johtajana ja ammattilaisena. Olen myös jatkuvasti päivittänyt taitojani ja tietojani, jotta voin tarjota sinulle uusimmat ja toimivimmat neuvot ja strategiat.

Yksilöllinen tuki

Ei ole yhtä kaavaa kaikille ja se inspiroi. Ymmärrän, että jokainen asiakas on ainutlaatuinen, ja siksi kohdennan palvelut juuri sinun tai työyhteisösi tarpeiden mukaisesti. Jollet ihan tiedä tarpeitanne, autan löytämään ne. Yksinyrittäjänä minulla on joustavuutta ja vapautta tarjota yksilöllisiä ratkaisuja ja tavoitteita.

Ota yhteyttä ja keskustellaan

Jos olet kiinnostunut mentorointipalveluista, työpajoista, luennoista tai Muutosjohtoryhmästä, älä epäröi ottaa yhteyttä. Olen täällä auttaakseni sinua saavuttamaan tavoitteesi ja ohjaamaan sinua kohti yhä uusia onnistumisia, oli kyse yksilöstä tai organisaatiosta.

Valitse yksinyrittäjä työelämämuutosten toteuttajakumppaniksi. Harva onnistuu perinpohjaisissa muutoksissaan yksin. Kanssani moni on onnistunut. Ota yhteys, varaa 30 min kartoitusaika veloituksetta!

-Kati Huovinmaa, ammattimentori, muutosjohtaja, tietokirjailija

Kuva: Veikko Somerpuro

Mistä arvosta sinä et tingi? Ylistyspuheeni arvoille

Minä rakastan arvoja. Pahimmillaan arvot ovat ylimääräiseltä tuntuvan strategiatyön päälleliimattu, mutta välttämätön osa. Kuinka usein arvot jäävät unohduksiin, toimettomina kokoushuoneeseen, kehittämispäivän jälkeen suljetun oven taakse?

Arvoille voi onneksi antaa uuden mahdollisuuden. Jos työsi ja muu elämäsi edustavat samankaltaisia arvoja, olet onnekas ja se on arvokasta.

En ole aina rakastanut arvoja, mutta nykyään arvoilla on minulle ihan erityinen merkitys. Omiksi arvoikseni valikoituivat pitkällisen pohdinnan jälkeen vapaus, vakaus ja vallattomuus. Ajan ja kokemusten myötä tämä arvokolmikko on jo muuttunut.

Olen huomannut, että suuret myllerrykset - joko positiiviset tai negatiiviset - voivat muokata myös arvomaailmoja. Minun arvokolmikkooni vakauden ja vallattomuuden tilalle ovat tulleet oikeudenmukaisuus ja rehellisyys. Kaikkein läheisimpänä ja merkityksellisimpänä vapaus kuitenkin jäi.

Suuret myllerrykset - joko positiiviset tai negatiiviset - voivat muokata myös arvomaailmoja

Kun tarpeeksi monta kertaa tulee päässeeksi tilanteisiin, joissa omat arvot ovat koetuksella tai joissa ne toteutuvat kuin tanssi, huomaa miten tärkeitä arvot ovatkaan. Työelämän ja muunkin elämän kohokohdissa ja ankeissa ajoissa arvot korostuvat. Suurimmissa ilon hetkissä riemu saa vielä isomman roolin, kun se muun hyvän lisäksi tukee omia arvoja. Vaikeissa paikoissa olen pysähtynyt miettimään, miksi koen ristiriitaa. Usein vastaus löytyy omista arvoista ja niiden toteutumattomuudesta.

Jouduttuani tilanteisiin, joissa oikeudenmukaisuutta ja rehellisyyttä koeteltiin, oivalsin, kuinka tärkeitä arvoja ne itse asiassa minulle ovatkaan. Tämä parivaljakko on niin perustavanlaatuisen tärkeä, että se kuulostaa kliseeltä. Kuin kaunis auringonlaskumaisema. Tusinapostikortti, mutta tarkemmin ajateltuna jotain ainutlaatuisen arvokasta. Sellaista, jota ei kannata sivuuttaa tai heittää menemään.

On aika arvokasta tepastella menemään olkapäillä oikeudenmukaisuus, rehellisyys ja vapaus.

Mitkä ovat sinun arvosi ja miten ne toteutuvat työssäsi?

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori

Lähde matkaani!

Arvojen vastainen työ syö elävältä

Työskentelyni ihmisten nykytilanteen parantamiseksi lähtee usein arvoista. Miten hyvin omat arvosi toteutuvat työssäsi tällä hetkellä? Miksi arvoilla on suuri merkitys? Arvot ovat sisimmässämme vaikuttavia, perustavanlaatuisia tekijöitä. Jos omassa työarjessasi joudut toistuvasti kohtaamaan arvoristiriitaa, ennen pitkää turhaudut, kyynistyt ja motivaatiosi karisee.

Rakastan hyvää johtajuutta, selkeitä suuntia, kirkkaita perustehtäviä, hillitöntä motivaatiota saavuttaa yhteiset tavoitteet. Se synnyttää lähes häpeällistä riemua onnistumisista.

Tämä ytimiin osuva, eräältä viisaalta ihmiseltä kuulemani lause vie minua eteenpäin omassa auttamishalussani, muutosjohtajana ja ammattimentorina: "Omien arvojen vastaisessa paikassa työskentely syö elävältä."

Näistä elementeistä syntyy oma motivaationi auttaa muita eteenpäin. Klisee, mutta totta: toivoa on ja ihmisissä piilevät suuret voimat ja mahdollisuudet vaikka mihin.

Pitää lähteä ennen kuin kyynistyy, sillä kyynistyminen on kamalaa ja se syö viimeisetkin ilon rippeet työstä ja työn ulkopuolelta.

Pitää lähteä ennen kuin kyynistyy, sillä kyynistyminen on kamalaa ja se syö viimeisetkin ilon rippeet työstä ja työn ulkopuolelta. Harva kuitenkaan onnistuu radikaalissa muutoksessaan yksin.

Tätä muutosta tahdon kanssasi johtaa eteenpäin, kohti uutta suuntaa. Se häämöttää jo.

-Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori

Lähde matkaani!

Kaksi kuvitelmaa, jotka estävät muutokset

Minulta on usein muutosjohtajana pyydetty apua erilaisten, konkreettisten, suurten ja pienten muutosten toteuttamiseksi. Lukuisten kokemusten perusteella on ollut helppoa havaita, kuinka esiin nousee kaksi selkeää, todellisen muutoksen estävää seikkaa.

Kun muutoksen esteet on nujerrettu, tapahtuu ryhdin suoristava ja silmät avaava oivallus siitä, että oikeasti esteitä ei ole. Tämä on muutosta edistävä käännekohta.

1) "En osaa riittävästi..." Minkä ammatillisen taidon puute estää sinua etenemästä? Se voi olla vain sinun tiedossasi, ehkä vähän nolo tai kiusallinen myöntää. Oletko kertonut siitä kenellekään? Juuri siksi, että tämä sinun mielestäsi heikko ammatillinen kohtasi on vain sinun tai korkeintaan muutaman luottoläheisesi tiedossa, kukaan ei välttämättä ole päässyt ampumaan harhaista ajatustasi alas.

"Siksi, että tämä mielestäsi heikko ammatillinen kohtasi on vain sinun tiedossasi, kukaan ei ole päässyt ampumaan harhaista ajatustasi alas."

Mieti tarkkaan, ajan kanssa, neutraalisti, analyyttisesti, miksi et mielestäsi ole hyvä kyseisessä asiassa? Onko joku toinen mielestäsi sinua parempi? Kollegasi? Ystäväsi? Oletko saanut joskus negatiivista palautetta kyseisestä asiasta?

Mikä olisi pahinta, mitä voisi tapahtua, jos enemmän tekisit tai edes kokeilisit tätä asiaa? Jännittääkö siinä joku erityisesti? Miksi? Voiko sitä oppia enemmän?

Ongelmaa tökkivien, kyseenalaistavien, joskus ärsyttävienkin kysymysten avulla epävarmuuden olotila lähtee selkiytymään, ja muutoksen edessä lojuva massiivinen este kutistuu kysymys kysymykseltä pienemmäksi. Lopulta huomaat olevasi aivan riittävän hyvä, parhaassa tapauksessa suorastaan erinomainen.

Pian jo malttamattomana odotat, koska pääset näyttämään kyntesi tässä aiemmin karmaisevan epävarmuuden herättämässä asiassa. Anna palaa, kukaan ei ole täydellinen.

2) "Aika ei ole oikea muutokselle." Miksi ei? Raha. Perhe. Ei perhettä. Liian lyhyt aika nykyisessä paikassa. Liian pitkä aika nykyisessä paikassa. Liian nuori. Liian vanha. En osaa. Osaan liikaa. Joku muu on kuitenkin parempi. En tule valituksi. Mitä jos tulenkin valituksi. En ehdi hakea. On liikaa aikaa, en saa mitään aikaiseksi. Nykytyössä on kuitenkin ihan mukavaa. Nykytyössä on niin kamalaa, etten jaksa.

Aika ei ole koskaan oikea muutokselle. Jos kuitenkin toistuvasti haaveilet muutoksista, anna mennä ennen kuin jäät solmuun, omien selitystesi vangiksi. Muutos voi järkyttää nykytilannetta, mutta lopulta se on kaikkein parasta.

Onko sinulla kokemuksia muutosta hidastavista ajatuksista? Kuulen mielelläni.

-Kati Huovinmaa, radikaaleista muutoksista riemastuva johtaja