Muutoksen kannalta pahin on ihan kiva työpaikka

Olen saanut auttaa viimeisten vuosien aikana kymmeniä eri alojen ihmisiä eteenpäin heidän urahaaveittensa toteuttamisessa. Olen tehnyt havainnon. Radikaalin muutoksen kannalta pahin on ihan kiva työpaikka.

Jos töissä viihtyy erinomaisesti, hyvä.

Jos töissä on niin turhauttavaa, tukalaa ja ahdistavaa, että sieltä on yksinkertaisesti pakko lähteä muualle, muutoksen kannalta se on hyvä. Silloin on yksinkertaisesti pakko lähteä rakentamaan omaa uraa toisaalle.

Pahin on ihan kiva työpaikka, sillä se mahdollistaa monet tekosyyt jäämiseen. Raha, elämäntilanne, rohkeuden puute. Ihan kivan, mutta aika ajoin mietityttävän työpaikan haittana voi pidemmän päälle olla kyynistyminen ja passivoituminen. Silloin on vaikeaa saada aikaiseksi muutosta.

Pahinta on ihan kiva työpaikka, sillä se mahdollistaa monet tekosyyt jäämiseen. Ennen pitkää myös kyynisyys ja passivoituminen lisääntyvät.

Ammattimentorina autan ihmisiä kiteyttämään vahvuuksia, selkeyttämään mahdollisuuksia, näytän esimerkkiä, rohkaisen eteenpäin. Harva ihan kivassa työpaikassa työskentelevä hakeutuu palveluideni ääreen. 

On epäreilua, traagista ja hälyttävää, kuinka huonosti ihmiset saattavat voida töissään. Siinä piilee kuitenkin mahdollisuus, sillä sellaisesta paikasta voi olla lopulta oman itsensä vuoksi pakko lähteä pois. On toteutettava rohkea muutos ja uskottava, että vaihtoehtoja on. Parhaassa tapauksessa kaikki tekosyyt kaikkoavat ja mahdollisuuksia alkaa sittenkin löytyä.

Onneksi mahdollisuuksia on paljon ja niitä kohti autan. Mitä radikaalimpi muutos, sitä isompi ilo lopulta löytyy.

Onko sinulla kokemuksia erinomaisesta, ihan kivasta tai mahdottomasta työpaikasta? Mitä ajatuksia kirjoitukseni herättää?

Lähde matkaani, autan eteenpäin.

Kati Huovinmaa, ammattimentori & muutosjohtaja
kati@huovinmaa.com - ota yhteys vailla kynnystä tai sitoutumista

Kuusi teesiä radikaalin strategian toteutukseen: laimea visio ei luo mitään uutta

Arvoisa radikaaleista muutoksista syttyvä johtaja tai asiantuntija. Tahdon jakaa sinulle 6 teesiäni radikaalin strategian toteutukseen.
1) Hirvityksen merkitys visioinnissa on tärkeä. Liian laimea ei luo aidosti uutta.
2) Johtajan vastuuta kannattaa korostaa, se lievittää epävarmuutta muutoksissa.
3) Koko työryhmä mukaan strategia- ja visiointityöhön - tämä lisää motivaatiota ja tuo usein esiin oleellista.
4) Toisto, toisto, toisto, toisto - muutoksessa tärkeää on toistaa, mihin pyrimme ja miksi - lievittää ennakkoluuloja.
5) Ulkopuolinen apu - usein oleellista muutoksen läpiviennissä.
6) Mitä jää pois, kun kehitetään uutta? Jos aina tuo mukaan uutta tarkastelematta kriittisesti vanhaa, ollaan helposti mahdottomassa ja uuvuttavassa tilanteessa.

Autan mielelläni sinut ja organisaatiosi saavuttamaan radikaalit, uudet suunnat.
Ota yhteys, kerro tilanteesi, niin pääsemme etenemään.

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & Certified Business Mentor
kati@huovinmaa.com +358 40 960 4838

5 radikaalia oivallusta yrittäjyydestä

Perustin oman, muutosjohtajuuteen ja ammattimentorointiin keskittyvän yritykseni tasan vuosi sitten. Aiempi urani toteutui säätiöissä, valtiolla ja kunta-alalla, pääosin erilaisissa taidemuseoissa. Ensin työskentelin asiantuntijana, sitten johtajana.

Olen tähänastisen yrittäjyyteni ohella opiskellut aiempia tutkintojani täydentäviä kokonaisuuksia. Valmistun pian sertifioiduksi Business Mentoriksi ja maisteritason tradenomiksi, suuntana liiketoiminnan kehittäminen. Kesäkuussa ilmoitin työnantajalleni, etten enää palaa opintovapaani päätyttyä taidemuseonjohtajaksi.

Mitä radikaalia olen oivaltanut yrittäjyydestä?

1) ARVOT: Vapaus, radikaalius, uskottavuus, arvotietoisuus

Arvojen mukainen työelämä on parasta. Omat työn arvot pitää uskaltaa myllätä, kohdata, sisäistää ja ennen kaikkea arvojen mukaan täytyy alkaa aidosti tehdä valintoja. Olen saanut lukuisia yhteistyöehdotuksia erilaisilta organisaatioilta yrittäjävuoteni aikana. Joka kerta olen pysähtynyt tarkkailemaan uusia mahdollisuuksia erityisesti arvojeni näkökulmasta ja tehnyt päätökseni arvojeni mukaisesti.

2) ASIAKKAAN MENESTYS, tärkein päämääräni

Minun yritykseni kirkkain päämäärä on mahdollistaa sekä yksityis- että organisaatioasiakkaitteni menestys. Tämän eteen teen paljon työtä ja tulokset puhuvat puolestaan. Vuoden aikana minulla on ollut yli 30 yksilömentoroitavaa ja organisaatiotoimeksiantojen määrä on iloisessa kasvussa. Asiakkaani menestys on missio numero yksi.

3) LUOTTAMUS: luotan itseeni ja olen asiakkaitteni kaiken luottamuksen arvoinen

Yrittäjän on oleellisen tärkeää luottaa itseensä. Kun luottamus omaan tekemiseen on vahva, on myös helpompaa hehkua luottamusta ympärilleen. Luotan itseeni ja olen asiakkaitteni kaiken luottamuksen arvoinen. Luottamus vie myös yritystä eteenpäin ja helpottaa arvojen mukaisia valintoja.

4) YKSIN / YHDESSÄ: yksinyrittäjyydessä viisaiden kanssakulkijoiden merkitys korostuu

Olen yrittäjänä tehnyt paljon töitä yksin. Se on ollut antoisaa, motivoivaa ja opettavaa. On myös tärkeää ja arvokasta löytää rinnalle viisaita kanssakulkijoita, jotka tilanteen mukaan sparraavat, kannustavat ja kyseenalaistavat.

5) LÄSNÄOLO: tärkeintä on läsnäolo

Läsnäoloko radikaalia? Kun autan johtajia, asiantuntijoita ja organisaatioita viemään omat muutoshalunsa maaliin, minun on erittäin tärkeää aidoti kuunnella ja olla läsnä. Oman yrittäjäbrändin voi rakentaa millaiseksi tahansa, mutta jos ei pysty pysähtymään ja kohtaamaan asiakkaita vailla kiirettä, on muu brändityö usein vähän turhaa ja helposti harhaanjohtavaa. Tärkeintä kaiken kohinan keskellä on läsnäolo.

Hyvää ja radikaalisti eteenpäinvievää yrittäjän päivää!

Kiinnostuitko kuulemaan lisää? Lähde mukaan matkaani täällä.

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori
kati@huovinmaa.com

11 vuotta ja uusi suunta

Juuri nyt LinkedIn-profiilini postilaatikkoon tulvii onnitteluita. Uutisvirrassani näkyy ilmoitus siitä, että olen työskennellyt päivälleen 11 vuotta Vantaan taidemuseossa. Palasin takaisin Vantaalle Didrichsenin taidemuseon vuosien jälkeen elokuussa 2007.

Lähdin Vantaan taidemuseosta vuonna 2004 suuntaamaan uraani uuteen asentoon. Sitä ennen sama työpaikka oli tullut minulle tutuksi eri tehtävissä vuodesta 1996 alkaen. Totuus on siis jotain muuta kuin 11 vuotta. En ollut suunnitellut paluuta Vantaalle, mutta minut pyydettiin takaisin ja palasin.

Olen parhaillaan opintovapaalla Vantaan taidemuseon johtajan pestistä. Opiskelen kaupallista maisteritason tutkintoa Haaga-Heliassa ja työskentelen muutosjohtajana & ammattimentorina omassa yrityksessäni. Joulukuussa tutkintoni on valmis ja nyt uusi suuntani jatkuu muualla kuin Vantaan taidemuseossa. En siis ole enää palaamassa takaisin vanhaan. Tiedän, että hyviä asioita on luvassa.

Kiitos kuitenkin kaikille onnittelijoille! 11 vuotta on totta ja totta on myös se, että edessäni on uusi suunta.

Oletko sinä haaveillut uusista käänteistä omassa työelämässäsi? Voisinko auttaa sinua eteenpäin, etenemään kohti konkretiaa?

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori
kati@huovinmaa.com

 

Arvoiseni työelämä

Moni pystyy luettelemaan omat arvonsa. Harva kykenee aidosti elämään omien arvojensa mukaisesti.

Omat työntekemisen arvoni ovat parhaillaan muotoutumassa ja hioutumassa entisestään. Juuri nyt minua puhuttelevat arvojen ikisuosikkini vapaus ja lisäksi rohkeus ja vaikuttavuus palaavat toistuvasti mieleeni, kun pohdin omia työntekemisen arvojani.

En ole pitänyt itseäni erityisen rohkeana. Olen kuitenkin kuullut eri suunnista: kollegoilta, opiskelututuilta, ystäviltä ja perheenjäseniltä, että he pitävät minua rohkeana.

Itse olen ajatellut, että uudet urasuunnat, joita olen tehnyt, ovat olleet itsestäänselviä siksi, että sisäinen paloni on vienyt minua voimakkaasti kohti uusia avartuvia mahdollisuuksia. Omien muutosten läpivienti on ollut ainoa vaihtoehtoni. En ole pitänyt tätä erityisen rohkeana. Kohdattuani ammattimentorin roolissa lukuisia ihmisiä, jotka haaveilevat radikaalista muutoksesta, olen alkanut oivaltaa myös omaa rohkeuttani. Rohkeus on alkanut tuntua omalta arvoltani.

Vaikuttavuus on puhutteleva arvo. Onnistuakseni työssäni minun on hyvä osata myös vaikuttaa. Aito vaikuttaminen edellyttää aitoa läsnäoloa, kuuntelemista, toisen asemaan asettumista.

Olen ilokseni päässyt myös itse mentoroitavaksi. Olemme nimenneet mentorini kanssa prosessin arvomentoroinniksi. Se on kiehtovaa, kiinnostavaa, antoisaa ja aika vaikeaakin. Arvojen nimeäminen on helpompaa kuin niiden noudattaminen.

Moni pystyy luettelemaan omat arvonsa. Harva kykenee aidosti elämään omien arvojensa mukaisesti. Tahdon kuulua niihin harvoihin.

Mitkä ovat sinun työntekemisen arvosi? Kuinka hyvin pystyt noudattamaan niitä nykyisessä työssäsi?

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori
kati@huovinmaa.com

Tulossa: Järki vai tunteet? Emootiot organisaatiomuutoksessa

Sain ilokseni kutsun pitää alustuksen suosikkiaiheestani eli muutoksen johtamisesta Mothers in Business -mingleen, joka pidetään Helsingissä lokakuussa. Tällä kertaa tarkastelussa ovat tunteet organisaation muutoksessa.

>>
MiB Helsinki:

Lokakuun alustetussa minglessa muutosjohtaja, yrittäjä ja ammattimentori Kati Huovinmaa vetää yhteen kokemuksiaan siitä, millä tavoin työyhteisössä syntyvät tunteet pitää huomioida silloin, kun organisaatio käy läpi muutosta. Tämä koskee ennen kaikkea organisaation johtoa, mutta myös asiantuntijoita ja muita työntekijöitä – kaikkia työyhteisön jäseniä.

Tule mukaan keskustelemaan, miten työyhteisössä heräävät tunteet pitäisi käsitellä organisaation muutoksessa!

Nykypäivän organisaatiot ovat jatkuvassa muutoksessa. Toisinaan muutosta ei kuitenkaan osata hallita niin, että organisaation jäsenet sitoutuisivat siihen myös tunnetasolla. Emootiot ovat kuitenkin asia, joiden roolia on monissa organisaatioissa vaikea edelleen hahmottaa. Ihmiset eivät tunnetusti ole robotteja: toisia jatkuva muutos saattaa ahdistaa, siinä missä toiset saavat siitä uutta potkua työhönsä.

Kati Huovinmaa on radikaaleista muutoksista syttyvä johtaja, yrittäjä ja ammattimentori. Hänen missionsa on mahdollistaa yhä uusia onnistumisia, ajoittaisia hyperventilaatioita hätkähtämättä. Lisätiedot: www.huovinmaa.com

Lapset: Tervetulleita!
Hinta: Maksuton
>>

MiB-jäsen tai jäseneksi tahtova, tervetuloa mukaan! Tilaisuus pidetään Helsingissä 23.10. klo 16.30-18. Ole yhteydessä minuun, mikäli tahdot päästä mukaan.

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori
kati@huovinmaa.com

Minun tarinani

Me kaikki kannamme itsessämme lukuisia tarinoita ja rooleja. Nyt kerron sinulle oman työurani tähänastiset vaiheet ja valotan ammatillisia roolejani.

Nuorena kuvataideharrastus helpotti suuntaamaan Helsingin Kuvataidelukioon, mutta en kuitenkaan tahtonut kuvataidetta ammatikseni. Lukiossa motivoiduin taidehistorian opiskelusta ja päädyin Helsingin yliopistoon. Valmistuin maisteriksi 2002.

Eniten on opettanut käytännön työelämä. Työskentelin 19 pätkätyösuhteessa eri taidemuseoissa ennen vakituista työsuhdettani. Etenin vuosien mittaan asiantuntijasta johtajaksi. Vuodesta 2010 alkaen olen johtanut Vantaan taidemuseota.

Muutos täytyy toteuttaa

Suurin yksittäinen onnistumiseni tähänastisella urallani on museon brändin radikaali muutos. Johdin muutoksen Vantaan taidemuseosta katutaiteeseen, performanssiin ja graffitiin erikoistuneeksi Artsiksi. Kävijämäärät tuplaantuivat, maine kiiri ja olimme ehdolla Vuoden museoksi. Opin paljon muutoksesta, motivoinnista, viestinnän merkityksestä sekä myös ihmisten erilaisuudesta muutosprosessissa. Opin myös, miten suuri energia on parhaimmillaan siinä flowssa, jolla yhdessä saadaan isoja muutoksia aikaan.

Museoala motivoi vuodesta 1996 alkaen minua pitkään ja sitten tuli vaihe, jolloin aloin kaivata muutosta. "Jos toteutan koko urani museoissa, otsaani tatuoituu kohta oma inventointinumero". Tätä lausetta aloin pohtia yhä useammin, kun puolet elämästäni olin työskennellyt museoissa.

Uusi suunta

Aloin hiljalleen haaveilla toisesta maisteritasoisesta, tällä kertaa kaupallisesta tutkinnosta. Nyt olen opintovapaalla ja valmistun tämän vuoden joulukuussa Haaga-Heliasta, suuntautumisena liiketalous ja liiketoiminnan kehittäminen. Opiskelen samalla myös sertifioiduksi Business Mentor -ammattimentoriksi.

Olen ottanut henkisesti turpaani, olen pistänyt itseni likoon ytimiä myöten, mutta radikaali muutos vaatiikin sitä.

Olen utelias, eteenpäinsuuntaava ja voimakkaan tavoitteellinen ihminen. Sytyn erityisesti hyvästä ammattijohtajuudesta, johtajuuden tulevaisuudesta sekä erilaisten ihmisten ja organisaatioiden auttamisesta eteenpäin muutoksessa.

Taidemuseon johtajana pääsin mentoroimaan pro bono -ohjelmissa: Suomen Mentoreissa ja Value Based Leadership -ohjelmassa sekä museoalan johtamiskoulutuksessa. Erityisesti Suomen Mentorit ry on tarjonnut minulle uusia ulottuvuuksia ja oivalluksia mentorina. Huomasin ennen pitkää olevani hyvä mentori. Perustin oman muutosjohtajuuteen ja ammattimentorointiin keskittyvän yrityksen viime syksynä. Minulla on yli 30 asiakasta ja olen intoa täynnä.

Kesäkuussa oli oikea hetki ilmoittaa työnantajalle, etten enää palaa takaisin. Se selkeytti ja helpotti ajatuksiani, sillä kuten muuan viisas totesi: "Voit olla vain yhdessä paikassa."

Pääsinkö helposti tähän pisteeseen? En, en todellakaan. Olen ottanut henkisesti turpaani, olen pistänyt itseni likoon ytimiä myöten, mutta radikaali muutos vaatiikin sitä. Jos ei tunnu missään, ei aitoa muutosta tapahdu.

Tarvitsetko sinä muutoksen urallesi tai sparrausta organisaatiollesi? En voi tehdä muutosta puolestanne, mutta voin keventää matkaanne. Tervetuloa mukaani!

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori
kati@huovinmaa.com

Mistä arvosta sinä et tingi? Ylistyspuheeni arvoille

Minä rakastan arvoja. Pahimmillaan arvot ovat ylimääräiseltä tuntuvan strategiatyön päälleliimattu, mutta välttämätön osa. Kuinka usein arvot jäävät unohduksiin, toimettomina kokoushuoneeseen, kehittämispäivän jälkeen suljetun oven taakse?

Arvoille voi onneksi antaa uuden mahdollisuuden. Jos työsi ja muu elämäsi edustavat samankaltaisia arvoja, olet onnekas ja se on arvokasta.

En ole aina rakastanut arvoja, mutta nykyään arvoilla on minulle ihan erityinen merkitys. Omiksi arvoikseni valikoituivat pitkällisen pohdinnan jälkeen vapaus, vakaus ja vallattomuus. Ajan ja kokemusten myötä tämä arvokolmikko on jo muuttunut.

Olen huomannut, että suuret myllerrykset - joko positiiviset tai negatiiviset - voivat muokata myös arvomaailmoja. Minun arvokolmikkooni vakauden ja vallattomuuden tilalle ovat tulleet oikeudenmukaisuus ja rehellisyys. Kaikkein läheisimpänä ja merkityksellisimpänä vapaus kuitenkin jäi.

Suuret myllerrykset - joko positiiviset tai negatiiviset - voivat muokata myös arvomaailmoja

Kun tarpeeksi monta kertaa tulee päässeeksi tilanteisiin, joissa omat arvot ovat koetuksella tai joissa ne toteutuvat kuin tanssi, huomaa miten tärkeitä arvot ovatkaan. Työelämän ja muunkin elämän kohokohdissa ja ankeissa ajoissa arvot korostuvat. Suurimmissa ilon hetkissä riemu saa vielä isomman roolin, kun se muun hyvän lisäksi tukee omia arvoja. Vaikeissa paikoissa olen pysähtynyt miettimään, miksi koen ristiriitaa. Usein vastaus löytyy omista arvoista ja niiden toteutumattomuudesta.

Jouduttuani tilanteisiin, joissa oikeudenmukaisuutta ja rehellisyyttä koeteltiin, oivalsin, kuinka tärkeitä arvoja ne itse asiassa minulle ovatkaan. Tämä parivaljakko on niin perustavanlaatuisen tärkeä, että se kuulostaa kliseeltä. Kuin kaunis auringonlaskumaisema. Tusinapostikortti, mutta tarkemmin ajateltuna jotain ainutlaatuisen arvokasta. Sellaista, jota ei kannata sivuuttaa tai heittää menemään.

On aika arvokasta tepastella menemään olkapäillä oikeudenmukaisuus, rehellisyys ja vapaus.

Mitkä ovat sinun arvosi ja miten ne toteutuvat työssäsi?

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori

Lähde matkaani!

Arvojen vastainen työ syö elävältä

Työskentelyni ihmisten nykytilanteen parantamiseksi lähtee usein arvoista. Miten hyvin omat arvosi toteutuvat työssäsi tällä hetkellä? Miksi arvoilla on suuri merkitys? Arvot ovat sisimmässämme vaikuttavia, perustavanlaatuisia tekijöitä. Jos omassa työarjessasi joudut toistuvasti kohtaamaan arvoristiriitaa, ennen pitkää turhaudut, kyynistyt ja motivaatiosi karisee.

Rakastan hyvää johtajuutta, selkeitä suuntia, kirkkaita perustehtäviä, hillitöntä motivaatiota saavuttaa yhteiset tavoitteet. Se synnyttää lähes häpeällistä riemua onnistumisista.

Tämä ytimiin osuva, eräältä viisaalta ihmiseltä kuulemani lause vie minua eteenpäin omassa auttamishalussani, muutosjohtajana ja ammattimentorina: "Omien arvojen vastaisessa paikassa työskentely syö elävältä."

Näistä elementeistä syntyy oma motivaationi auttaa muita eteenpäin. Klisee, mutta totta: toivoa on ja ihmisissä piilevät suuret voimat ja mahdollisuudet vaikka mihin.

Pitää lähteä ennen kuin kyynistyy, sillä kyynistyminen on kamalaa ja se syö viimeisetkin ilon rippeet työstä ja työn ulkopuolelta.

Pitää lähteä ennen kuin kyynistyy, sillä kyynistyminen on kamalaa ja se syö viimeisetkin ilon rippeet työstä ja työn ulkopuolelta. Harva kuitenkaan onnistuu radikaalissa muutoksessaan yksin.

Tätä muutosta tahdon kanssasi johtaa eteenpäin, kohti uutta suuntaa. Se häämöttää jo.

-Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori

Lähde matkaani!

Järki vai tunteet? MiB-alustukseni luvassa lokakuussa!

Sain kesän keskelle mielenkiintoisen kutsun päästä vetämään tilaisuuden muutoksen johtamisen näkökulmasta Mothers in Business Helsinki -mingle-tapaamiseen 23.10. Illan vetävänä teemana on 'Järki vai tunteet - Miten käsitellä emootioita organisaation muutoksessa'.

Käsittelen sitä, miten tunteet otetaan tai pitäisi ottaa huomioon johtajuuden näkökulmasta organisaatioissa, joita leimaa jatkuva muutos.

Olen otettu, että minut kutsuttiin mukaan. Teema osuu osaamiseni ytimiin ja MiB on tunnettu tasokkaista tilaisuuksistaan ja  eteenpäinvievästä menostaan.

Mikäli kuulut MiB-jäsenistöön, olet erittäin tervetullut mukaan tilaisuuteen! Lisätietoja luvassa!

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori

Superihmismyytti

Minua on pidetty superihmisenä. Olen kuullut tämän useista suunnista, useita kertoja. Tämä hämmentää minua ja vetää mietteliääksi. En pidä itseäni superihmisenä. Käytän kyllä paljon aikaa sen pohtimiseen, mikä minulle on tärkeintä ja tietoisesti teen sellaisia valintoja ja asioita, jotka vievät hitaasti tai nopeammin minua kohti arvojeni mukaisia päämääriä. Kyseessä on eräänlainen oman elämäni strategia. Toisinaan olen kasvotusten heikkouksieni kanssa ja taas etenen niistä oppineena kohti uusia vaiheita.

Kotini ei kenties ole aina siisti, eikä pihassamme kasva vuodenaikoihin synkattu kukkapenkki. Sen sijaan käytän elämäni tunnit yhä enemmän arvojeni mukaisiin asioihin. Tämä saattaa kenties näyttäytyä ulospäin jonkinlaisena superihmisyytenä. Olen kuitenkin omasta mielestäni kaukana ylimaallisesta supertyypistä.

Meillä kaikilla on vuorokaudessa sama määrä tunteja. Mihin tuntimme käytämme?

Olen tähän mennessä, tässä kirjoituksessani tuonut ilmi mielipiteitä, sekä muiden että omiani, ja yhtä ainoaa totuutta ei ole. Se on kuitenkin kaikille totta, että meillä kaikilla on vuorokaudessa sama määrä tunteja. Mihin tuntimme käytämme? Kuluvatko tuntimme arvojemme mukaisiin tekoihin ja ajatuksiin vai valuvatko ne johonkin toisarvoiseen ja yhdentekevään? Entä mitkä ovat meidän omat arvomme? Sekin on yhden arvokkaan ajattelun kohde ja siihen kannattaa käyttää paljon aikaa omista tunneistaan.

Juuri nyt omat arvoni ovat rohkeus, vapaus ja oikeudenmukaisuus. Arvoni ovat kuitenkin prosessissa ja ajan myötä ne tulevat vielä hioutumaan ja muuttumaan. Minulla on oma arvomentori, ei mitään superihmispalvelua sekään, vaan arvojeni mukaisesti tarpeeseeni ilmaantunut apu.

Ihmisen, joka hakeutuu luokseni joko mentoroitavaksi tai saamaan johtajuussparrausta organisaation muutoshakuisuuteen, ei tarvitse olla superihminen. Pelkkä ajatus on hullu! Mitä syvemmissä vaiheissa on uskaltanut koetella itseään, kohdata omat heikkoutensa ja piirtää uudet äärirajat osaamiselleen ja rohkeudelleen, sen pidemmälle pääsee. Tällä matkalla minä autan, jos niin tahdot.

Päämääränä ei ole superihmisyys, vaan yhä tietoisempi, oman näköinen elämä.

Kati Huovinmaa, muutosjohtaja & ammattimentori - kati@huovinmaa.com

Loista työnhaussa! Täsmävinkkini eteenpäintahtoville.

Olen lukenut urani aikana satoja hakemuksia ja haastatellut useita kymmeniä ihmisiä. Auttaakseni muita onnistumaan työnhaussa ja erottautumaan joukosta, kokosin vinkkejä työnhakuun. Näin loistat!

• Ensivaikutelma ja loppusilaus ovat tärkeitä sekä hakemuksessa että haastattelussa, elämässä ylipäätään. Miten tulet esiin, miten jäät mieleen? Mieti tätä huolella.
   

• Työnantajaa kiinnostaa usein ennen kaikkea tietää, mitä erityistä juuri sinun osaamisesi ja taustasi tuovat mukanaan uuteen työpaikkaan? Mielestäni tämä on yksi tärkeimmistä asioista ja se kannattaa tuoda selkeästi esiin. Kerro omat ambitiosi siten, että ne tuovat hyötyä ja iloa työnantajan näkökulmasta.
   

• Älä tuo esille ensisijaisesti heikkouksiasi! Jollei sinulla ole vahvaa kokemusta kaikista hakuilmoituksessa mainituista osa-alueista, lienee rohkaisevaa ajatella, että harvoilla on. Tärkeää on se, miten tuot ilmi omia vahvuuksiasi.
   

• Valmistaudu vastaamaan, mikäli haastattelussa erikseen kysytään seikkoja, jossa et vielä ole vahvoilla. Hienoa on, jos voit myös kertoa, miten olet valmis vahvistamaan osaamistasi tulevaisuudessa ja miten tässä olet aiemminkin käytännössä onnistunut.
   

• Ole hakemuksessa napakka, ytimekäs ja kirjoita virheettömästi. Siis täysin virheettömästi.
   

• Vältä konditionaalia, lisää vakuuttavuutta: "minä toisin tähän työpaikkaan.." > mieluummin: "minä tuon tähän työpaikkaan.."
   

• Lue huolella hakuilmoitus ja vastaa omalla hakemuksellasi siihen. Luetuta hakemuksesi luottokavereillasi ja pyydä suoraa palautetta eri näkökulmista, luota kuitenkin omaan näkemykseesi. Nyt on kyseessä sinun hakusi ja hakemuksesi.
   

• Arvostan arvoja. On hienoa kuulla, jos työnhakija on miettinyt oman elämänsä arvot ja on valmis kertomaan niistä. Valmistaudu myös kertomaan, miten omat arvot osuvat työpaikan arvoihin.
   

• Tutustu työnantajaan: tutustu verkkosivuihin, strategiaan ja somevirtaan, käänny ihmisten puoleen, jotka siellä työskentelevät.
   

• Tämä on paljon tärkeämpää haastattelussa kuin mikään yksittäinen vastaus: Ole ikään kuin jo olisit osa uutta työyhteisöäsi.
   

• Lisää hakemukseen mukaan suosittelijoiden yhteystiedot (2-3 ok), tai vaikka lyhyet suosittelijoiden luonnehdinnat sinusta. Arvostan, jos suosittelijoihin sisältyy myös nykyinen esihenkilösi, mikäli olet vaihtamassa työpaikasta toiseen. Tietenkin ymmärrän, ettei tämä aina ole mahdollista.
   

• Mieti jo etukäteen, mitä itse kysyt työnantajan edustajalta, jos haastattelussa annetaan siihen mahdollisuus. Mielestäni sellaiset kysymykset ovat parhaita, joilla hakija osoittaa vielä jotain ekstraa omasta motivaatiostaan avoinna olevaa työtehtävää kohtaan.
   

• Palkka on tietysti oleellinen asia ja se on tieto, joka työnantajan tulee kertoa kysymättäkin.
   

• Keskity kuuntelemaan ja vastaa haastattelussa esitettyihin kysymyksiin, älä niiden ohi.
   

• Katso silmiin, kättele lujan luotettavasti, ole ajoissa, ole skarppi, hymyä huuleen ja jännitys ei haittaa, päinvastoin. Ainakin minulle se on merkki siitä, että on tosissaan.

Paljon onnea matkaan!

Toivottavasti näistä vinkeistä on iloa.

Kati Huovinmaa
Muutosjohtaja & ammattimentori
kati@huovinmaa.com